作為分布式光伏的一份子，“光伏+農業”的發展模式，不僅能有效利用太陽能資源，還能為種植、養殖及后續農產品加工提供清潔綠色能源，實現高效種植、養殖，綜合保護種植和養殖環境，為綠色農業生產提供一條新的路徑。同時，也是順應了國家發展戰略的趨勢，促進農業現代化的發展，推進現代農業的轉型。“光伏+農業”模式的誕生，是現代農業可持續發展的優選之路。
而“光伏扶貧”這一創新模式的出現，為分布式光伏的發展開辟出另一條新路。傳統的扶貧模式依靠不斷“輸血”以實現扶貧的方式只能維持一時，現如今，光伏扶貧卻可以讓貧困地區人民實現最終徹底脫貧。“光伏扶貧”這一模式，也成為國家實施精準扶貧的重要途徑。根據《太陽能利用十三五發展規劃征求意見稿》規劃，“十三五”時期我國光伏扶貧工程總規模要達到15GW。而這就意味著，按照每千瓦投入8000元計算，“十三五”時期光伏扶貧工程總投資將達到1200億元。
面對“光伏+農業”市場的巨大機遇，迎著“光伏扶貧”的政策春風，光伏企業該如何抓住新一輪的發展良機？企業又應該向何處突破？為此，OFweek太陽能光伏網特意采訪了青島昌盛日電太陽能科技股份有限公司董事兼總經理吳曉峰先生，就光伏+農業、光伏扶貧以及企業發展等方面的問題進行了深入的探討，暢談未來光伏行業的美好前景。
OFweek太陽能光伏網據最新財報數據顯示，昌盛日電在2015年實現了22.04億元的高額營收，請問您認為貴公司取得如此業績的根源是什么？
吳曉峰目前，昌盛日電是中國領先的光伏現代農業產業園區投資運營服務商。經過短短幾年時間，公司順利實現了在產品層面和資本層面的跨越式發展。2015年，昌盛日電在光伏農業產業領域取得了令人矚目的成績，公司憑借年營收22.04億元和高達1.74億元的凈利潤，成功拔得新能源領域內新三板企業頭籌。公司之所以能取得如此業績，這與我們堅持以 “雙價值”企業核心價值為主導、堅持實施核心發展戰略，是密不可分的。
在企業管理層面上，昌盛日電真正踐行了“雙價值”企業核心管理理念。通過開展以“以客戶價值為中心”和“以價值創造者為本”為理念指導的內部管理，公司加強了企業發展內在驅動力的建設工作。在這個發展總綱的指導下，企業內部管理、外部經營各項工作穩步有序推進，確保了昌盛日電在2015年順利完成經營指標，保障了公司快速穩定向前發展。
在發展戰略層面上，昌盛日電堅持產業模式持續創新、堅持光伏農業產業體系不斷完善兩方面工作的兩手抓、兩手都要硬。
在產業模式的創新上，昌盛日電于2011年首創“光伏現代農業產業園區”模式。這一模式將光伏發電與農業有機結合，通過在全國范圍內建設集育苗、種植、采摘、銷售、科教于一體的生態循環光伏現代農業產業園區，實現了土地“棚上發電、棚下種植、棚內觀光”的高效綜合利用。該模式對調整當地農業結構、發展循環經濟、改善農村環境等具有極大的推進作用。“十三五”以來，在國家光伏扶貧政策的背景下，光伏農業在諸多光伏應用中與扶貧工作結合最緊密、互補性最強。昌盛日電將光伏施設農業與扶貧相結合，開創了“光伏造血式扶貧”模式。該模式是實現精準扶貧的有效途徑之一。昌盛日電通過在當地投資建設光伏農業項目，將現代農業產業發展模式引入貧困地區，吸納貧困戶進入園區工作。依靠園區化管理、平臺化支撐、“創客”創業運營，使其通過就業或創業增收致富。昌盛日電產業發展的創新模式都是在公司具有優勢的光伏農業產業體系的基礎上，立足社會實際需求，實現企業自身社會責任的具體體現。
在光伏農業產業體系的建設上，2015年，昌盛日電著重完善了光伏農業產業的科研體系，成功并購了四川凱盛電力工程設計有限公司，同時整合了包括中國農業科學院、中國農業大學、青島農業大學在內的研發資源，極大地提升了公司的光伏農業科學技術壁壘。目前，我們已成功開發出5 代20 多種光伏農業科技大棚棚型，掌握了食用菌、茶葉、多彩苗木、特種蔬菜四大光伏溫室技術體系，擁有防滴集水、分光驅蟲、組件清洗等29 項農業技術專利，可以根據我國不同區域、不同作物、不同品種對光照、溫度的不同需求，利用先進的農業設施技術實現光伏發電與農業種植的完美結合。
1 2 3 4
