伴隨著政府出臺的一系列清潔能源對高污染能源替代的相關文件開始，光伏能源將在其中占據一席之地。光伏行業的造富神話落下一地雞毛后，也許，未來的“首富”或仍將來自于這些行業
光伏產業在我國的發展僅有短短十幾年的時間，光伏產業的巨頭們隨著其光伏產業的發展歷程，如同一場大戲的劇情一樣跌宕起伏。
從中國光伏產業的先行者苗連生和施正榮到后起之秀彭小峰和李河君，我國光伏產業的巨頭們有的因光伏而快速登上財富巔峰，也有的因光伏而自由落體般跌入谷底。
“光伏帝國”初現
1998年，中國政府開始關注太陽能發電，擬建第一套3兆瓦多晶硅電池及應用系統示范項目。這個消息讓現在的英利新能源有限公司的董事長苗連生看到了一線曙光。
那時，就連一線城市都沒有幾個人知道“光伏”，光伏教父施正榮也還未回國創業。苗連生就是在這種情況下開啟光伏事業的，成為中國太陽能產業第一個“吃螃蟹”的人。
1998年，苗連生成立了保定英利新能源有限公司(以下簡稱英利新能源)，開始進軍光伏行業。1999年，英利新能源承接了國家第一個年產3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統示范項目，填補了我國不能商業化生產多晶硅太陽能電池的空白。
2004年，包括英利新能源在內的中國光伏企業迎來了一個春天。同年8月，德國政府更新了《可再生能源法》，對光伏發電大力補貼，使其在能源供應中的比重大幅上調并定下了時間表。
在歐洲光伏產業市場的推動下，英利新能源作為光伏電池及組件供應商便順勢崛起，很快躋身國際光伏巨頭行列。2007年6月8日，英利新能源在美國紐交所上市。這一年，51歲的苗連生以137.6億元人民幣資產登上了《福布斯中國富豪榜》，位列“河北首富”。
同英利新能源一樣，無錫尚德太陽能電力有限公司(以下簡稱尚德)也因為2004年的歐盟多國補貼光伏發電政策以及光伏電池市場的井噴開始了不可思議的高速成長。
2000年，37歲的施正榮以“海歸”的身份回到國內，他想開發一個叫“光伏發電”的項目。2001年1月，在無錫市委的主導下，無錫小天鵝集團、山禾制藥等8家企業，以攤派方式籌集到600萬美元，與施正榮合創了尚德。施正榮本人則以40萬美元現金和作價160萬美元的技術入股，獲得了25%的股份。
施正榮是中國光伏產業的教父級人物。在財富量級上，他遠超苗連生。2005年尚德在美國紐交所上市，施正榮以23億美元身家成為中國的新首富，尚德成為中國最大的光伏企業。而他所締造的尚德不僅是無錫市的一張城市名片，而且是中國光伏行業的龍頭級企業。
2008年的胡潤百富榜，施正榮以215億元的財富額再次躋身中國十大富豪，并位列第八名。然而，在此榜單內，施正榮的同行彭小峰卻告訴人們何謂“青出于藍而勝于藍”。
2005年7月，彭小峰二次創業，創立江西賽維LDK太陽能高科技有限公司。2007年6月，賽維LDK在紐交所上市，這家名不見經傳的硅片廠創造了當時中國民企在美國單一發行最大的一次IPO紀錄，彭小峰以400億身家成為光伏首富，笑傲能源圈。2008年的胡潤百富榜，彭小峰以270億元躋身中國十大富豪的第四名。
2010年，彭小峰將員工隊伍迅速壯大到了兩萬余人。2011年，賽維LDK僅納稅就超過11億元，一舉成為江西新余最大的公司。
與以上的三位前輩相比，李河君是一個晚輩，但他搞出的動靜一點都不比前輩們小。2009年，李河君進入了光伏產業，他選擇了進軍薄膜太陽能領域。
2011年“光伏寒冬年”到來之際，李河君旗下的漢能廣東河源光伏硅基薄膜太陽能電池正式投產。2012年，李河君宣布漢能集團已投產的8大光伏基地總產能已經超越美國第一太陽能公司，成為全球最大的薄膜太陽能企業以及太陽能發電系統集成商。
在胡潤研究院發布的2014年胡潤百富榜上，李河君以1250億元首次進入前三，排在他之前的是大名鼎鼎的馬云和王健林。
《2015年胡潤全球富豪榜》表明，從事新能源開發的漢能集團董事局主席李河君以1600億元身家超越馬云和王健林成為中國首富。2015年3月5日，漢能的股價飆升至最高9.07港元/股，公司市值一度超過3000億港元，比李嘉誠旗下長江實業的市值還要高。
正如彭小峰所認為的那樣，“光伏行業發展起來確實是我們努力的結果，我們將光伏變成了中國非常大的一個產業，確確實實把太陽能發電的成本從一個金貴能源、一個補充能源變成現在重要的低成本的可再生能源”。
富豪榜上的跌落
自2007年起，我國的太陽能電池產量便穩居世界第一位，是全球名副其實的光伏電池制造中心。低端產業鏈生產環節的重復建設，對產能擴張的盲目追求，使得產量嚴重過剩，為光伏產業的發展埋下了極大隱患。
隨著2008年國際金融危機的爆發，單純靠組件出口的中國光伏產業迅速進入了衰退期。
英利新能源是光伏制造企業，以多晶硅為電池原料，本來不涉足原料環節。但多晶硅的價格在光伏行業井噴式增長后，形勢逼迫著苗連生必須采取行動控制原料價格的上漲，苗連生展開了進軍多晶硅產業的步伐。
令苗連生萬萬沒想到的是，美國次貸危機演變成為一場席卷全球的金融危機。大危機之下，多晶硅的價格斷崖式暴跌，下跌幅度堪稱恐怖。2008年，多晶硅的價格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60至80美元；到2012年，更是跌至每公斤12美元。屋漏偏逢連夜雨，為了治理大氣污染，保定市政府在2012年10月18日強制關停了苗連生所創辦的六九硅業的多晶硅生產線。
受歐債危機的影響，作為全球光伏組件最大需求地的歐洲多國不斷削減太陽能政府補貼，使得歐洲光伏市場開始不斷萎縮，再加上國內產能過剩和貿易壁壘等多重因素疊加，用進入“寒冬”來形容我國光伏行業毫不為過。
歐洲市場需求原本占據世界光伏裝機規模的70%以上，更占到中國光伏電池出口規模的80%。歐洲市場的萎縮，使得中國巨大的產能無法消化、企業處境困難，在競相降價搶占市場的過程中利潤大幅下滑。
2011年10月19日，7家美國光伏企業向美國政府提起調查申請，指控中國公司對美傾銷多晶硅光伏太陽能電池，并收受中國政府的不當補貼，要求美國政府發起“雙反”調查。這對90%的光伏組件需要出口的中國企業而言無疑雪上加霜。
歐盟于2012年9月開始，對中國出口光伏產品發起的“雙反”調查又給中國光伏產業的發展蒙上一層陰影。與此同時，尚德虧損的事實開始浮出水面，之后越發嚴重。
2012年，我國太陽能光伏產品進出口總額289.5億美元，同比下降32%。其中出口額233億美元，同比下降35%；進口額56.6億美元，同比下降16.1%。庫存高企、經營性現金流銳減，再加上投資基金和銀行對光伏熱情的消退，全光伏行業正面臨資金鏈條緊繃甚至斷裂的風險。
以2011年為例，我國超過80%的太陽能電池要出口到歐洲、美國、日本等其他國家，對國外市場依賴性過大使得光伏產業缺乏穩定的市場基礎，容易受到國際市場波動影響，產業發展具有較大脆弱性。
2011年10月21日，尚德的市值滑落到3.73億美元，賽維LDK則為4.35億美元，兩家企業“申請破產保護”的傳言甚囂塵上。2013年3月，尚德宣布其在中國的主要子公司破產。2014年8月，為了債務重組鋪路，賽維LDK董事長彭小峰辭職。
賽維LDK在2007年巔峰時期股價曾達到76.5美元，而2013年僅剩1.58美元；2011年時還有3萬名員工，2013年也只剩下1萬名員工。同年內的季度銷售額僅為1億多美元，并且還有28億元或更多的計息借款。
2015年5月19日，英利股價單日暴跌37%。2015年5月20日，在英利新能源于紐交所暴跌的第二天，漢能在港交所也被投資者瘋狂拋盤，其股價從每股7.35港元一路跌至3.88港元，公司市值蒸發了1435億港元，李河君個人身家蒸發了1167億港元。同年7月15日，漢能的股票更是被港交所勒令停牌，股價被懸在每股3.91港元。
2015年10月15日，胡潤研究院第十七次發布《胡潤百富榜》，李河君排名未能進入中國富豪前十名，僅以630億財富位列2015中國大陸富豪第14位。
而2015年10月26日發布的《福布斯》中國富豪榜上，李河君的排名跌至第27位，個人財富也從高峰期時超過2400億港幣跌落至304.8億元人民幣。
2016年3月2日，福布斯全球富豪榜發布，李河君位列中國富豪榜第44位。
光伏神話也許能再續
中國可再生能源學會秘書長孟憲淦表示，中國的光伏產業現在有一半的產能被閑置，地方政府在抉擇該留下哪些企業而淘汰另一些，“政府需要對一些企業出手相助，光伏產業就像我們自己的孩子，孩子在長大之前肯定會犯錯誤，作為家長的責任就是要幫助他們并且教導他們”。
2014年11月國務院印發的《能源發展戰略行動計劃(2014-2020年)》中訂立了明確的目標：到2020年，一次能源消費總量控制在48億噸標準煤左右，煤炭消費總量控制在42億噸左右。非化石能源占一次能源消費比重達到15%。
緊接著，2015年3月，國家能源局下發《關于下達2015年光伏發電建設實施方案的通知》，2015年全國新增光伏電站建設規模從征求意見稿時的15GW(1GW為1000兆瓦)正式調整為17.8GW，這一數據大幅超出市場預期，光伏市場可能將迎來新一輪建設高潮。
這兩則政府文件都表明，清潔能源對高污染能源的替代即將開始，而光伏能源將在其中占據一席之地。
新能源領域的富人身家呈現劇烈波動，光伏行業的造富神話落下一地雞毛后，很快又吸引了鄭建明、史玉柱等局外人抄底進軍。
入股賽維和收購尚德讓在圈內曾默默無名的鄭建明“名利雙收”，其一躍成為中國光伏領域不可小視的一股力量。
賽維LDK的倒下，并沒有讓彭小峰徹底淡出新能源領域。2015年1月，彭小峰以陽光動力能源互聯網公司董事長的身份重新亮相，借助第三次創業又重出江湖。
而他這次不僅僅是收購光伏項目，還帶來了一個互聯網金融品牌“綠能寶”。根據其官方介紹，“綠能寶”系列產品是一種能夠讓普通投資者投資光伏業的融資租賃產品。投資者通過理財產品購買待建太陽能發電項目中的太陽能發電板，并委托“綠能寶”出租給太陽能發電企業，從而獲得穩定租金收益。
創新的模式引來了大咖站臺。公司網站參股央企和股東介紹一欄，除了中國新興際華集團、中國節能兩家國有企業外，還有巨人投資史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、動向體育陳義紅、聯合金融蔡朝暉以及城市地產王張興。
彭小峰還打出了互聯網味道十足的營銷口號：“越賺錢越環保，越環保越賺錢。”
多年前，當光伏行業的其他企業都在爭著開發晶硅技術，搞太陽能面板的時候，漢能集團是為數不多的開發非晶硅薄膜太陽能電池的企業之一。當初，就在業內普遍對薄膜太陽能電池的技術路徑和市場規模持懷疑態度時，漢能卻瞄準了這個技術方向，投入了大量資金進行技術研發和市場開發，慢慢地產品有了市場規模并取得了一定的優勢。
從未來發展方向上來看，這項技術應用的潛力和靈活性是受到市場青睞的，因為薄膜太陽能電池可以覆蓋在建筑物表面，它的靈活性和操作性要比用晶硅材料制作的太陽能面板強得多。
在國家發展改革委外經所研究員張建平看來，無論是李河君的薄膜太陽能，還是以馬云為代表的電商平臺以及以王健林為代表的現代房地產業，他們之所以代表了發展動力最為強勁的三大產業，其巨大的發展動力無不源自國家重點扶持的戰略性新興產業。
也許，未來的“首富”或仍將來自于這些行業。
